Seuil de réassort estimé avec délai, sécurité et commandes en cours

Déterminer quand réapprovisionner un produit ne consiste pas à comparer le stock actuel à un seuil arbitraire. La consommation pendant le délai fournisseur, les commandes déjà lancées et une marge de sécurité changent directement le risque de rupture. Ce calculateur estime un point de réassort, un stock cible et la couverture disponible. Il sépare les unités en magasin des entrées attendues pour faciliter une décision de commande.

Décrire la consommation

Saisissez la consommation moyenne par jour et le délai d’approvisionnement en jours. Le premier résultat estime la quantité qui sera utilisée avant la réception d’une nouvelle commande. Utilisez une moyenne calculée sur une période représentative, en gardant la même unité pour la demande et le stock. Si la demande varie fortement selon la saison, faites plusieurs scénarios plutôt que de masquer cette variation dans une seule moyenne.

Ajouter une marge de sécurité

Le pourcentage de sécurité ajoute une réserve au besoin du délai. Il peut couvrir une demande plus forte, un retard, une livraison incomplète ou une prévision imparfaite. Cette marge n’est pas une règle universelle : un produit critique, périssable ou difficile à remplacer ne se gère pas comme un article disponible immédiatement. Le délai de revue facultatif ajoute le temps jusqu’au prochain passage de commande, afin d’obtenir une cible plus adaptée à une gestion périodique.

Déduire les stocks réellement disponibles

Indiquez le stock physique et les quantités déjà commandées mais attendues. Le point de réassort est comparé à la position de stock, qui additionne ces deux composantes. Le résultat affiche alors le manque à couvrir lorsque la position est insuffisante. Une commande en cours ne doit être comptée que si elle est confirmée et encore attendue ; sinon, elle ne constitue pas une protection fiable contre la rupture.

Interpréter les résultats

La couverture en jours divise le stock physique et les entrées par la consommation moyenne. Elle ne tient pas compte d’un minimum de commande, d’un conditionnement, d’une capacité de stockage ou d’une trésorerie. Adaptez donc la décision au fournisseur et au produit. Pour une activité sensible, surveillez les écarts entre prévision et consommation réelle et réajustez le coefficient de sécurité. Le calcul est effectué dans votre navigateur. Les valeurs saisies ne sont pas envoyées à un serveur distant.