Fenêtre de récolte fourragère selon la surface et la capacité
Estimation
Résultat
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Vérifier si une récolte fourragère tient dans la fenêtre disponible
Ce calculateur aide à planifier une coupe de fourrage lorsque la récolte doit être réalisée dans un nombre limité de jours. Il compare la surface à traiter avec la capacité quotidienne du chantier et indique le nombre de jours nécessaires ainsi que la marge restante dans la fenêtre disponible. Le résultat peut servir à tester un itinéraire de chantier, à mesurer l’intérêt d’un second équipement ou à repérer rapidement qu’une période météo annoncée est trop courte pour la surface prévue.
L’outil ne prédit pas la météo et ne décide pas du stade de coupe. Il répond à une question d’organisation : avec les moyens disponibles, combien de jours de travail faut-il pour terminer la surface ? Cette distinction est importante pour le foin comme pour l’ensilage, car la qualité finale dépend aussi de la matière sèche, du ressuyage, du stockage et des conditions de récolte.
Les données à saisir
Indiquez la surface à récolter, en hectares. Elle doit correspondre à la zone qui sera effectivement parcourue pendant la fenêtre considérée. Saisissez ensuite la capacité de récolte, en hectares par jour. Utilisez une moyenne réaliste incluant les demi-tours, les déplacements entre parcelles, les réglages et les arrêts habituels. Une capacité théorique mesurée dans des conditions idéales peut surestimer ce qui sera réalisé sur l’ensemble de la journée.
Le troisième champ obligatoire est la durée de la fenêtre disponible, en jours. Il s’agit du nombre de jours pendant lesquels l’équipe peut réellement intervenir avec une qualité de récolte acceptable. Ne confondez pas cette valeur avec la durée totale de la prévision météo : certains jours peuvent être inutilisables à cause de la pluie, de l’humidité du sol, du repos des équipes ou de l’indisponibilité du matériel. Le champ facultatif est le taux d’efficacité du chantier. Sa valeur par défaut est de 100 %. Réduisez-la si la capacité saisie est théorique et que vous souhaitez intégrer les interruptions probables. À 80 %, une capacité annoncée de 10 hectares par jour devient une capacité effective de 8 hectares.
Fonctionnement du calcul
La capacité effective est la capacité quotidienne multipliée par le taux d’efficacité, puis divisée par 100. Les jours nécessaires sont calculés en divisant la surface par cette capacité effective. La marge restante est obtenue en retirant les jours nécessaires à la durée de la fenêtre. Une marge positive indique un temps disponible après la récolte estimée ; une marge négative signale que la surface ne tient pas dans la fenêtre avec les hypothèses saisies.
Par exemple, pour 30 hectares, une capacité de 10 hectares par jour et une fenêtre de 4 jours, la capacité effective est de 10 hectares par jour. Le chantier demande 3 jours et laisse 1 jour de marge. Avec une efficacité de 80 %, la capacité tombe à 8 hectares par jour : il faut alors 3,75 jours et la marge n’est plus que de 0,25 jour. Ce résultat invite à vérifier les parcelles prioritaires ou à prévoir un moyen supplémentaire.
Hypothèses, limites et précautions
Le modèle suppose que les parcelles sont suffisamment homogènes et que la capacité moyenne ne varie pas fortement. Il ne distingue ni les distances entre îlots, ni les pentes, ni les temps de fanage, d’andainage, de pressage, de transport ou de mise en silo. Si plusieurs opérations successives doivent tenir dans la même fenêtre, calculez chaque étape séparément et ne réutilisez pas automatiquement la capacité de la coupe pour le chantier suivant.
Une marge positive n’est pas une garantie de qualité : elle ne compense pas une humidité excessive, une pluie imprévue, une panne ou un changement rapide du stade de la culture. Une marge négative n’impose pas non plus une décision ; elle indique seulement que les hypothèses de surface, de capacité, d’efficacité et de durée ne sont pas compatibles. Pour améliorer l’estimation, mesurez vos hectares réellement récoltés par jour sur plusieurs chantiers et notez les interruptions.